Moet je medewerkers stimuleren tot thuiswerken of niet? Wat voor effect heeft thuiswerken op de bedrijfsprestaties? Leidt thuiswerken tot een verbeterde werk-privé-balans? Als HR-functionaris word je regelmatig gevraagd om advies te geven over dit thema. Het is dan belangrijk inzicht te hebben in de huidige trends en recent wetenschappelijk onderzoek op dit terrein.

Thuiswerken

Jaren geleden is het fenomeen thuiswerken geïntroduceerd onder noemers als ‘het Nieuwe Werken’ en ‘telewerken’. Kenmerkend aan thuiswerken is dat het een vorm van arbeid is die op afstand van de werk- of opdrachtgever wordt uitgevoerd met behulp van ICT (De Vries & Weijers, 1998). Een kenmerk van thuiswerken is dat medewerkers zelf bepalen waar en wanneer zij werken (Ten Brummelhuis et al., 2012).

Lees de rest van dit artikel op: http://hetnieuwewerkenblog.nl/thuiswerken-stimuleren-niet/